无数业浑家感叹，景田的营销成功是中国包装水市场一个事业。
当全国包装水市场深陷“水源之争”的时辰，景田却以卓著的营销伶俐避开“水源之争”，在竞争剧烈的瓶装水市场里，以清新的包装、精准的定位深抓年轻人心理，静静跻身一线大品牌，一度挤进国内瓶装水销量前五强。
同级此外发卖定价，景田凭什么在销量上持续超出娃哈哈、康师傅，势头直追农人山泉、华润怡宝？很多人以为景田的成功就是因为包装标致，这是其中一个因素，但景田的成功毫不是简略靠“颜值”，而是靠综合的品牌营销实力。
相传热和实力，景田不竭发掘年轻人的酷好
以Z时代95后为代表的新兴消费实力的崛起，团体消费展现多元化的趋势。生擅长优渥情况下的新生代们时刻寻求个性化的自我表白，在消费中不单寻求优质的产品本人，更在意精力消费的满足感和治愈实力。
若何与新生代们的精力世界产生共识？景田用一档音乐综艺给出了答案。
这是多位音乐待遇了胡想从新启程的一次集结；这是一个斩新的布满活力和艺术气味的音乐舞台；这是一场关于音乐、生存和感情的旅程……景田独家冠名的综艺《17号音乐仓库》集结了张栋梁 、何洁 、王啸坤 、吴莫愁 、胡宇桐 五位音乐人，通过自立运营“17号音乐仓库”LiveHouse，回零启程重启音乐胡想，不单带给观众线人一新的音乐体验，更是让观众感遭到困境中振奋向上的励志实力。
节目内通过不同主题的现场音乐表演任务，与差此外社会人群实现链接，用音乐感念夸姣生存；还启动“音乐外送”环节，音乐人领受到定单，为下单者登门演唱指定歌曲，在奉上定制音乐表演的同时，也展示出每一份定单背后的炊火人生，为正在履历困窘、迷茫的观众以及一样在追梦途中的人们相传热和实力。
酷好出圈，景田用酷好治愈Z世代
在节目播出早期，不少人对景田冠名《17号音乐仓库》感应不测。在快餐式内收留横流的时代，没有大建造的舞台成果，没有大流量艺人进进，本人就很难有出圈的可能，更是难以被品牌看好。在如许的前提下，景田依然义无返顾地成为了节目标独家冠名，坚信“只有酷好，总有一个舞台是你的”，携淡出公共视野的《17号音乐仓库》主办人们，再次走进观众视野，被发明，被熟知，被承认。
在微博节目话题内有如许一条评论：“景田真会玩，每一个主办人都是完善适背景田酷好前行slogan的水平”。未尝不是呢？主办人张栋梁作为2002年Astro新秀大赛冠军出道，2005年刊行第一张专辑，收录了《当你孑立你会想起谁》等同伙们耳熟能详的歌曲，可是在事业上升期的时辰，却忽然磨灭在公共的视野，前往美国进修；主办人何洁作为2005年度超等女生第四名，也遭受了人气下滑、事业发展不顺的困窘；主办人王啸坤于2006年获取东方卫视《我型我秀》全国总冠军并以此作为歌手出道，惋惜的是，出道后一个接一个的作品杳无音信，只能跨行当演员来保持音乐梦；主办人吴莫愁于2012年在第一季《中国好声音》出道，爆红今后，却有三年的时候主动选择了寂静；主办人胡宇桐作为2020《明日之子》最强厂牌出道，成为第一位团队c位出道的乐队鼓手，因为近两年线下表演市场遭碰到史无前例的困境，舞台表演机遇削减，旧年一全年，他都把本人锁在鼓房演习，匹敌焦炙。
在他们身上，不约而同有着景田一向在传递的精力内核：酷好前行，Move on。“酷好前行，Move on”是什么？是酷好生存的态度，是在琐碎复杂的生存中贯穿连接正能量，是像水一样自由安闲的前行！正如景田第一次发布此理念告白片的画面，一个女孩站在被城市压制包裹着的高楼大厦中，徐徐展开眼睛，发明眼前的场景由暗变亮，眼前飘过一条七彩锦鲤，它由水化身而成，慢慢游过鳞次栉比的大楼，从通明无色改变为会聚色彩，就像是一条锦鲤身披风和日丽，奔向出息。
恰是基于对酷好的共识，节目播出至第10期，累计斩获全网热搜913个，总话题阅读量超23.3亿，登上微博综艺热播榜音乐类、微博综艺热播榜真人秀类TOP1。更有光亮日报客户端、新华社、中国青年报等多家权势巨子媒体发文点赞这档节目热和勾勒了通俗生存的闪光群像。
节目标高热度出乎意料，但也在情理傍边。在《17号音乐仓库》的舞台上，不管是成名已久，再次回来，或是正在转型的音乐人们，每一位都不遗余力。胡宇桐登台前一刻还在一直地演习、勇敢测验测验从鼓手转型歌手，王啸坤竣事前紧张到搓手，吴莫愁坦诚敞开心扉，素颜上场...他们拥有尽对的朴拙和酷好，当然值得观众挥动的双手和感动的回响，而这类酷好也与节目独家冠名景田的品牌理念“酷好前行，Move on”再次形成传布闭环。
音乐综艺市场不竭细分，景田为其带来新方向
现今音乐综艺模式出现了诸多融会元素的节目，“音乐+”叠加新体式格式组合外形，将带来不一样的化学回响反应。但竞争依旧剧烈，并且同质化问题也日益凸起。想要脱颖而出，它要有充足的勇气，以抵抗“蜚语蜚语”，要有充足的亮点，以聚焦“眼神心志”。同时，想要让用户快速认知品牌的理念，品牌就必需深进到年轻群体中实现辞吐定调。
景田水在这场音综大战中，高手过招无招胜有招。在《17号音乐仓库》中，景田生动展示了告白植进润物细无声的境界。对于主办人胡宇桐而言，景田外包装纸箱就是一个卡洪，凹凸音并存，是适合的表演道具；对于张栋梁而言，表演前喝景田水润润嗓子是必要流程；对于吴莫愁而言，景田的祥瑞物锦鲤是眼妆灵感；对于看表演的观众而言，手中挥动的景田水照旧应援道具...通过全方位细节的展设，让景田慢慢出如今公共眼前，“酷好前行Move On”slogan已然烙印观众心中。
从素质上来说，这是景田在慢慢告竣与用户的共识，与消费者形成深层次的感情共识。细观景田重塑品牌的背后逻辑，不难发明，品牌始终遵守体系化思维。起首从品牌定位启程，以“七彩锦鲤”作为品牌的视觉合适，并贯串于产品价值维度；其次，提出“酷好前行，Move on”的斩新理念，在社交平台上以社会脚色撬动品牌年重活力的进阶，实现与用户的深度的对话和不异。最初通过综艺的植进，并举行二次传布，以期到达长尾效应。
此次景田独家冠名《17号音乐仓库》，是相辅相成，更是品牌与综艺双赢的优质案例。景田为节目提供的不单单是资金撑持，更是向内注进正向精力文化内核，而节目标延续发酵，也将景田不竭推向公共，前进品牌认知度。对于众多想要前进综艺大概影视来打造本身文化的品牌来说，景田其实是提供了一个很好的思绪。找准内核，创新模式，产品与节目两相赐顾帮衬，才有可能解锁彭湃流量。